ＳＥ（システム・エンジニア）にとって最も大切な仕事は、プロジェクトを成功に導くことである。ＩＴ（情報技術）は、そのための手段にすぎない。

技術力の高さではなく、プロジェクト成功への貢献度こそ、ＳＥが評価される対象である。

プロジェクトの成功とは、プロジェクトの目的を達成して、自社と顧客に１：１の利益をもたらすことである。
ＷＩＮ＝ＷＩＮの共栄思想が、プロフェッショナル（職業ＳＥ）としての判断基準である。

優良プロジェクトとは、自社と顧客と社会に１：１：１の利益をもたらすプロジェクトのことである。反社会的なプロジェクトには、ＳＥ生命を掛けて絶対に介入しない。

ＩＴは、人を動かし、社会を変える、強力な武器である。 プロジェクトの成功は、この武器の使用を正当化する唯一の理由である。

ＩＴを通じて取扱う機密情報を、漏洩、改竄、損失のリスクから守る事はＳＥの当然の義務である。

プロジェクトに関わる全ての人間は、地位・役職に関わらず等しく責任を生じる。その誰が欠けてもプロジェクトは成功しない。

プロジェクトに関する全ての仕事は、難易度に関わらず等しく責任を生じる。その何れが欠けてもプロジェクトは成功しない。

ベスト・ソリューションとは、相容れない２つの不可避課題に対して、プロジェクトを成功させるという視点から、妥協点を見出すための決断である。
予算・時間が限られるビジネスにおいて、品質向上と生産性向上とは相容れない２つの不可避課題であり、ベスト・ソリューションが求められる。

ベスト・ソリューションは、プロジェクト・メンバーを動かす。時には部門や職域を越えて人を動かす。時には顧客や第三者をも動かす。

プロジェクトを成功させる方法は必ずあると信じるポジティブ・シンキングと、成功させるための不断の努力が、ベスト・ソリューションを生み出す。

クレームに対して言い訳をせず、真摯に傾聴しようとする態度がＳＥを育てる。

スペシャリティー（専門分野）に固執せず、博識であろうとする広い視野がＳＥを育てる。人を育てるＳＥは、人に育てられる。